道路学院

以更安全,更顺畅,更可靠的旅程为客户实现我们的愿景,依赖于我们和我们的供应链合作伙伴的成功成果。

道路学院是与道路行业共同倡议,旨在发展当前和未来的领导者并解决部门挑战。

世界正在迅速变化,客户对环境的期望和需求,对本地和更广泛的经济的福祉和支持正在发展,并变得越来越苛刻。未来的战略道路网络(SRN)以及我们采用的方法还必须发展以提供创新的解决方案,以应对新兴挑战,例如气候变化,并提高我们为社会增加的价值,同时继续安全地实现基础知识。

我们当前和未来的领导者必须具有满足这些持续挑战的信心和能力。结盟和发展他们的技能和知识集,以增强其实现行业,业务和个人愿望的能力。道路学院结合了电子学习,面对面的学习和协作机会,以培养可以通过共同努力加速变革,克服当今挑战,主动应对明天的挑战并利用创造力和创新的领导者,以进一步振兴SRN。

加入道路学院
什么是道路学院,如何运作?

道路学院将领导力学习融合为一个独特的混合学习包,为道路领域的当前和未来领导者。我们已经与广泛的供应商和利益相关者互动,以塑造道路学院的设计。在设计阶段建立了由供应商和国家公路代表组成的顾问委员会,以促进道路学院的战略方向。

通过这种利益相关者的参与,我们确定了三个关键主题(齿轮),这些主题(齿轮)构成了道路学院发展的基础。这些是:

卓越运营

涵盖学习科目,例如:

  • 交付:项目管理,最大化生产率和设定目标
  • 运营:预算,精益原则和IBIP
  • 团队:运行成功的团队并改善合作

情商

涵盖学习科目,例如:

  • 文化:发展情商和包容性的工作场所
  • 教练:成为一名出色的教练和导师
  • 沟通:发展出色的聆听,质疑和演示技巧

未来的功能

涵盖学习科目,例如:

  • 变革:通过变革和建立弹性
  • 创造力:框外思考并鼓励不同的观点
  • 策略:转向领导和行动愿景的更具战略性的方式

每个装备都包含两个级别的学习级别,通过电子学习,面对面学习和协作机会的结合提供。道路学院提供量身定制的学习路径,网络机会和可选的学术认证。学习包是:

  • 有抱负的领导者包装将电子学习模块与教室和价值中心的面对面体验相结合。该软件包刷新了现有的知识,并建立了对最新领导主题和思维的广泛认识。学习者还将有机会运用他们的学习和经验,并与其他学习者合作,以应对该行业面临的挑战。
  • 战略领导者包装专注于学习者如何进一步增强和运用其现有知识和经验,成为支持部门创新和转型的自信变革推动者。学习者将可以访问电子学习,面对面的课堂活动和价值中心。价值中心将应对复杂的部门挑战,并鼓励学习者应用和发展其战略领导力和变革管理技能。

价值枢纽是道路学院结构的核心,并为领导者提供了将其学习应用于部门挑战的机会。价值枢纽是面对面的事件,可以通过将不同的领导者聚集在一起,开展解决方案并发展思想领导力来增加协作和创新。该枢纽的价值旨在帮助我们提供长期价值并应对战略挑战。领导者可以选择在一系列价值中心主题中应用他们的学习,例如:零碳,社会价值和数字道路。

有抱负的领导者和战略领导者套餐可用价值中心。参加价值枢纽的领导者将:

  • 将他们的学习和经验应用于部门挑战
  • 与其他组织的领导者合作和创新
  • 通过产生具有实际应用的想法和输出来驱动该行业的价值

2个安装遥控传感器的建筑工人

我们正在寻找道路学院,为领导者有机会追求的学术认证提供途径。更多信息将很快提供。

道路学院为组织和个人提供了行业层面的切实福利。

部门

道路学院支持整个供应链的技能发展,无论大小,地理或专业方面如何。资金模型和数字访问确保更广泛的参与度支持了公路学院的平等访问。整个供应链的参与增加有助于推动思想的多样性,支持左撇子议程以及提供更安全,更有效的网络。它创造的机会也使该行业对有抱负的领导者和新人才更具吸引力。

价值中心创造了合作,分享专业知识并解决整个行业面临的挑战的机会。这些枢纽提供了加速关键战略目标的机会,例如零碳,数字道路和环境改进,同时通过韧性,敏捷性和未来准备就绪,在范围内减轻范围的风险和挑战。

组织

提供具有认证途径的领导力发展计划将有助于您的业务吸引和保留人才。熟练的领导力在安全,质量,绩效和生产力方面提供了更好的组织成果。通过道路学院获得的共同知识和经验将改善协作,并采用一致,更有效的领导实践方法。

个人

学习者可以访问最新的领导实践以及如何以与他们的角色最相关的方式应用它们。参与课堂主导的学习和价值枢纽可以提高个人能力和影响,并提高参与度和福祉水平。通过共同的知识和经验,从成功和失败中学习,个人可以显着提高其职业潜力。

2个建筑工人在现场交谈

道路学院针对供应商,将领导力学习融合为一个独特的混合学习包,为当前和未来的道路领域领导者。

有抱负的领导人

有抱负的领导者针对中级经理,面向客户/供应商角色的个人和/或被确定为您组织中高潜力的个人。这些经理和领导者将渴望进一步发展他们的领导能力,与志趣相投的个人合作,并将他们的学习和经验应用于部门挑战。

有抱负的领导者计划每年每年每年3,750英镑,学习者有望在一年内完成该计划。

有抱负的领导人先驱队列

有抱负的领导者学习将于2022年5月3日从一个先驱队列开始。该队列将是第一个进入重新设计的学院的人,并将在其12个月会员的头三个月内加速进入道路学院。在这个3个月的时间里,他们将在两个人亲自参加两个教室和一个亲人的价值中心!将鼓励开拓者提供有关他们经验的反馈,以支持该学院的持续改进。在前三个月之后,先锋队列将继续在其剩余的12个月会员资格中访问学习内容。

战略领导者

战略领导者的目的是寻求进一步发展和运用其战略领导和变革管理技能的高级领导者。这些领导人将有机会将学习应用于复杂的部门挑战,以支持部门的创新和转型。

战略领导者的计划每年每年每年5,000英镑,学习者有望在一年内完成该计划。预计第一批战略领导人队列将于2022年9月开始。

道路学院的申请开放

申请道路学院,完成此表格。

请注意,填写申请表的人应是组织申请流程中向前迈进的主要联系点。如果此联系点需要改变,请告知支持团队roadsacademy.support@uk.ey.com并提供他们的姓名和联系信息,包括电子邮件地址。还请告知支持团队您的学习者所需的任何其他要求或合理的调整。

每门课程的进气口全年分布。在下面,您可以看到有抱负的领导者和战略领导者计划的课程开始日期。地点有限,因此请确保及时申请确保您喜欢的开始日期。该课程旨在持续一年,融合了电子学习,面对面的研讨会和协作价值中心。

有抱负的领导者课程开始 应用程序关闭
2022年5月3日 2022年4月22日
2022年7月4日 2022年6月24日
2022年9月5日 2022年8月26日
2022年10月3日 2022年9月23日
2022年11月7日 2022年10月28日
2023年1月3日 2022年12月16日
2023年2月6日 2023年1月27日
2023年3月6日 2023年2月24日
2023年4月3日 2023年3月24日

战略领导者课程开始 应用程序关闭
2022年9月5日 2022年8月19日
2023年2月6日 2023年1月20日

申请和费用

作为学习者,是否需要加入选择过程和/或标准?

在加入道路学院之前,没有针对个人学习者的评估或标准,因为课程旨在适应所有级别的先前教育 - 一旦您的组织填写了申请表,我们将与我们联系以开始发票和访问过程。

我可以使用学徒征税来支付 /补贴学习者费用吗?

目前,组织不可能利用他们通过学徒征税所做的投资。我们目前正在探索其他资金选项,并将尽快提供更多信息。

我应该联系谁以获取更多信息?

有关更多信息或注册您的早期利息,请联系:

roadsacademy.support@uk.ey.com


进入道路学院作为一个组织

什么是道路学院?

道路学院是一项与国家公路供应商共同主动的计划,旨在发展当前和未来的领导者并解决部门挑战。
这是一所领导力发展学院,将领导力学习融合为一个独特的混合学习包,为道路领域的当前和未来领导者。

谁是道路学院?

道路学院适用于目前正在道路部门组织工作并有兴趣发展其领导能力的个人。

有抱负的领导者针对中级经理,面向客户/供应商角色的个人和/或被确定为您组织中高潜力的个人。这些经理和领导者将渴望进一步发展他们的领导能力,与志趣相投的个人合作,并将学习和经验应用于部门的挑战。

战略领导者的目的是寻求进一步发展和运用其战略领导和变革管理技能的高级领导者。这些领导人将有机会将学习应用于复杂的部门挑战,以支持部门的创新和转型。

道路学院将如何使我的组织受益?

提供领导力发展计划将帮助您的业务吸引和保留人才。熟练的领导力在安全,质量,绩效和生产力方面提供更好的组织成果。通过道路学院获得的共同知识和经验将改善协作,并采用一致,更有效的领导实践方法。

我的组织已经提供了学习以支持作为当前或未来领导者发展的发展,道路学院可以补充我们已经做的事情吗?

道路学院是一项灵活的计划,旨在能够补充现有的人才发展产品。组织可以选择您希望学习者访问和进步的包装,具体取决于最适合您的组织的包装。

我的组织目前没有领导力开发产品,道路学院是否会提供全面的产品?

道路学院有2套跨三个齿轮的学习包,为希望首次提供此服务的组织提供了全面的领导力开发产品。

我可以从组织中发送的参与者人数有限制吗?

组织可以发送到道路学院的学习者人数没有上限。让更多的参与者加入道路学院将增加其对道路行业的影响;我们鼓励组织发送尽可能多的学习者。


作为学习者进入道路学院

作为学习者,道路学院将如何使我受益?

作为学习者,您将可以访问最新的领导实践以及如何以与您的角色最相关的方式应用它们。参与课堂主导的学习和价值中心会提高个人能力和影响,并提高参与度和福祉的水平。通过共同的知识和经验,从成功和失败中学习,您将有机会提高自己的影响力和职业潜力。

学习途径是什么?我可以选择完成哪些主题?

每个软件包需要一定数量的学习时间才能完成。但是,学习者可以从广泛的学习中进行选择,以达到设定的小时数。学习者还可以选择在包装中完成额外的电子学习,他们可以无需额外的费用即可访问。

是否可以在没有完成有抱负的领导人的情况下加入战略领导者?

对的,这是可能的。每个软件包均针对具有不同经验的领导者。

有抱负的领导人针对中级经理,面向客户/供应商角色的个人和/或被确定为组织中高潜力的个人。这些经理和领导者将渴望进一步发展他们的领导能力,与志趣相投的个人合作,并将学习和经验应用于部门的挑战。

战略领导者的目的是寻求进一步发展和运用其战略领导和变革管理技能的高级领导者。这些领导人将有机会将学习应用于复杂的部门挑战,以支持部门的创新和转型。


学习结构和课程

课程中每个齿轮的主题是什么?学习结果是什么?

学习内容分为3个齿轮,每个齿轮具有3个能力。齿轮及其相关能力是:

齿轮1:卓越运营

这种装备希望在以下3个不同套餐的3个能力中发展领导者的能力。涵盖学习科目,例如:

  • 交付:项目管理,最大化生产率和设定目标
  • 运营:预算,精益原则和IBIP
  • 团队:运行成功的团队并改善合作

齿轮2:情商

这种装备希望在以下3个不同套餐的3个能力中发展领导者的能力。涵盖学习科目,例如:

  • 文化:发展情商和包容性的工作场所
  • 教练:成为一名出色的教练和导师
  • 沟通:发展出色的聆听,质疑和演示技巧

齿轮3:未来功能

这种装备希望在以下3个不同套餐的3个能力中发展领导者的能力。涵盖学习科目,例如:

  • 变革:通过变革和建立弹性
  • 创造力:框外思考并鼓励不同的观点
  • 策略:转向领导和行动愿景的更具战略性的方式

价值中心将涵盖什么主题?

价值枢纽主题将涵盖道路部门目前面临的战略挑战。主题可能包括零碳,社会价值和数字道路。

道路学院是否提供认证?

我们正在寻找道路学院,为领导者有机会追求的学术认证提供途径。更多信息将很快提供。

除了作为道路学院的一部分所涵盖的内容外,还可以进行大师班和/或学习吗?

我们计划为两个包装的学习者提供其他课堂课程和价值中心。目前尚不可用的大师班,但是这是我们将来可能会提供的。

哪些提供者正在提供学习?

从一系列供应商中选择了电子学习内容,以满足课程每个领域的所需学习成果。当前的提供商包括:专家学院,哈佛大学管理导师,Skillsoft和Udemy。面对面的内容是由国家公路和我们的道路学院战略交付合作伙伴开发的。


道路学院的可及性

学习者是否必须具有一定数量的领导经验或在组织中处于一定水平?

不,道路学院旨在容纳具有不同经验和资历的领导者。该课程的结构是鼓励所有参与者完成一系列的学习,以在面对面的事件之前提供基本的学习和一致性水平,在该活动中,道路学院学习和个人的经验都适用于部门主题和挑战。

我可以访问道路学院多长时间?

进入道路学院的通道是每年的。有抱负的领导者的预期持续时间为12个月,而战略领导者的预期持续时间为12个月,但是这种时机灵活,学习者驱动了。

我将如何访问电子学习内容?

所有在线学习内容将通过24/7的单一在线学习平台访问。

面对面活动在哪里?

面对面事件的位置将得到确认。我们正在探索各种选项,以确定包括国家公路场所在内的尽可能中心和可访问的位置。更多信息将尽快提供。

我如何围绕我的工作承诺进行学习?

通过在线学习平台包含电子学习旨在提供“旅途中”的灵活学习。在有抱负的领导者和战略领导者中,学习者都可以选择面对面的课堂学习,使您可以选择最适合您的主题,位置和日期。

我患有残疾或健康状况,这个程序适合我吗?

是的,在线学习仅在满足可访问性要求和面对面活动的场地的平台上,只有在符合国家公路可访问性标准的情况下才会选择。

有关传统道路学院计划的信息

在此页面上概述的道路学院重新设计之前,道路学院由考文垂大学(Coventry University)经营,其中包括四个课程:加强领导力,新兴领导者,高级领导者和MA充值。

由于重新设计,我们将不会接受传统道路学院的申请,并且这些计划将不会启动新的同伙。

重新设计将不会影响参与目前正在进行的计划的现有人群。这些将按计划继续。

如果您有任何疑问,请与您的考文垂大学联系。

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