成为供应商
我们的供应商对于我们业务的成功以及我们如何为道路用户提供安全可靠的旅程至关重要。在这里了解如何获得供应商机会。
我们的供应链所承担的工作类型非常多样化。从投资规划，到解决方案设计和构建的生命周期，再到网络的运营和维护，再到项目后评估和客户服务管理。我们还采购辅助服务，如组织变革、商业管理、营销服务、保险咨询、设施管理和IT服务。
与国家高速公路合作的好处
政府支持的5年供资周期为长期工作方案提供了信心和能见度。资金的确定性意味着我们能够与供应商密切合作，创新和开发新的方法，为我们的业务和道路用户创造附加价值。
我们定期与供应商合作，以:
- 就新计划提供咨询
- 开拓市场机会
- 分享专业知识和网络
- 发展整个基础设施部门的能力
我们遵循公平和及时的付款计划，包括使用项目银行账户(PBA)。在使用pda的项目中工作的供应商保证及时付款，因为他们不必等待更高级别的承包商处理他们的付款;相反，他们通过一个与他们正在从事的项目相关的银行账户直接收到资金。
我们对供应商的期望
绩效通过标准框架进行衡量，供应商应:
- 与我们，我们的利益相关者和其他供应商合作。
- 按时、按成本交付，显示出同比效率。
- 推动创新精益的工作方式
- 与国家高速公路的要求、目标和价值观保持一致;专注于在安全的道路、可靠的旅程和知情的旅行者方面实现客户满意度
- 保持我们良好的声誉和高标准
- 在业务和延伸的供应链中，对欺诈和利益冲突保持透明和警惕
- 提供公平平等的工作场所，打击欺凌和歧视
- 在整个延伸的供应链上共同努力，防止现代奴隶制
- 根据合同的各个方面进行管理和交付，遵守所有适当的法律，包括数据保护义务和及时付款计划。
- 支持围绕消费、生产和可持续社区的环境优先事项。
- 强调并分享业务和扩展供应链的最佳实践。
- 雇用完全合格和注册的相关人员nhs认证而且注册/技能卡．
国道采购
我们的合同的管道列出本署在本资助期的商业及采购方法，以及本署的合同管道数据表详细计划，目前和完成的采购活动，并定期更新。
有两种方法可以保证和我们一起工作
- 间接地通过代表国家高速公路的一线供应商作为其扩展供应链的一部分
- 直接通过与国家高速公路的合同
间接路线-通过我们扩展的供应链
我们采购的大部分服务和商品都是由多学科的一线供应商提供的。支持我们交付计划的一线供应商需要他们自己的供应链来帮助他们交付这项工作。这种工作模式为分包商和分包顾问提供了间接参与国家公路合同的机会，作为扩展供应链的一部分。
在采购过程中取得成功并直接与国道合作的供应商可以通过以下几种方式确定:
国家公路供应商在其合同或框架的整个生命周期内采购工作，与他们的机会可以通过多种方式确定:
- 招标机会公布的网站包括Competefor.com政府支持。
- 一旦确定了供应商，就直接联系供应商，无论是在公司层面还是项目层面。
- 当地的买家见面活动经常由土木工程承包商协会(CECA)宣传。
中小型企业
国家高速公路正在努力支持政府围绕增加中小企业机会的目标，并要求其直接雇佣的供应商将至少25%的工作承包给中小企业。
直接路线-招标工作直接与国家公路
我们有两种不同的采购路线来选择投标者。
的限制程序要求潜在供应商在被邀请投标合同之前要经过完整的资格预审程序。
的开放程序不预审供应商资格。它允许投标者自我声明他们的地位，以排除理由，只有成功投标者的选择问卷(SQ)的回答才会被评估。
对于这两个程序，有三个资格预审途径:
1.高价值和高风险工程合同的全面资格预审。
2.低价值和低风险工程的迷你资格预审。
路由1和路由2对齐到Pas91 - 2013-建造业资格预审标准问卷。
3.商品和服务合同的核心资格预审-基于采购政策说明08/16:标准选择问卷中规定使用的内阁办公室核心问卷。
合同通知将详细说明将采用何种采购路线，与谁联系以获得合同特定的资格预审包，以及包中使用的任何具体要求的进一步详细信息。您可以查看国道采购资格预审包在国家档案馆的网站上。
战略一致性审查工具(StART)
作为一些高价值合同采购过程的一部分，一线供应商可能被要求接受StART评估。我们使用这个评估过程来测试供应商的业务如何与我们的战略方向保持一致，以及这是如何通过供应商的业务和他们更广泛的供应链来驱动的。
合同通知说明是否以及如何使用StART进程。在大多数情况下，只有成功的第一梯队投标者才会接受评估，并期望他们与自己的供应商合作，通过协作和有效的关系管理来支持《削减战略武器条约》的原则。
任何间接工作的供应商都不需要StART评估。
以下文件链接更详细地解释了StART评估:
合同的机会
对于那些有兴趣与我们合作的人来说，有一系列现有的市场途径。对于任何合同机会，我们都不收取投标费用。
大多数采购是通过框架合同进行的，或间接通过大型计划和维修安排进行的。我们使用自己的框架或皇家商业服务(CCS)框架协议．这是一种直接和间接采购专业产品和服务的机制。
没有批准的供应商名单。
寻找机会合同者．
对于较大的合同，通知也会在查找招标服务网页。
每个合同的确切要求都在投标文件中列出。
授予合同的过程
招标工作分三个阶段进行:
- 评委会将对提交的内容进行评判。
- 提交和财务信息的质量得到验证。
- 对关键人员的价格和可用性进行验证。
问题和反馈:SCD@www.libyaalwafa.com
