平等、多样性和包容

我们对平等、多元化和包容(EDI)政策的承诺,以及我们如何实施和监督这些政策

平等、多样性和包容
我们的目标

通过我们的公共部门平等责任(PSED)目标,我们致力于:

  • 提高我们作为服务提供者、承包商和雇主在平等、多样性和包容性方面的表现
  • 履行我们的法定职责2010年平等法案促进机会平等;消除歧视、骚扰和受害;并促进具有受保护特征的人与其他人之间的良好关系
  • 通过专门的工作组向我们的平等、多样性和包容执行小组定期报告,实现和监测我们的目标进展情况

这项义务也适用于代表本署提供服务或开展与本署可持续发展战略目标有关的活动的私营机构。

我们已经与我们的员工和利益相关者合作我们新的EDI雄心、目标和目的该会议从2020年4月持续到2025年3月。

我们的道路网络连接了社区和企业,为英国的国民福祉和经济增长做出了贡献。我们的目标是确保我们的服务是公平和方便的。

我们试图通过以下方式实现这一目标:

  • 通过研究和参与,更好地利用数据和洞察客户需求
  • 针对残疾人或聋人等特定群体提供有关如何安全使用道路的信息
  • 完善了短信等客户联系渠道
  • 更方便的基础设施,如在高速公路服务区更换位置
  • 提供有关网络可访问性的信息
  • 确保脆弱的道路使用者在网络上出现故障时得到正确的支持
  • 倾听客户和主要利益相关者的意见,并与他们互动

我们从以下途径获取帮助检查进度的信息:

  • 当我们就我们的计划或服务的平等影响进行咨询时,客户和社区的见解收集起来
  • 监控电话和电子邮件通信

为实现工作场所的机会平等,我们监察以下事项,并在有需要时采取行动:

  • 我们在哪里刊登招聘广告,谁来应聘
  • 谁是成功的申请,面试和录用阶段
  • 如果我们做事的方式使特定群体处于不利地位
  • 如果每个人都有平等的机会获得相关的培训和发展
  • 如果人们在同等价值的工作中获得同等报酬
  • 是否与绩效挂钩的薪酬分配公平

我们将这些信息保存在数据库中,仅用于监控目的。

我们要求我们的供应链通过关注三个优先性能领域来支持我们的EDI雄心:

  • 创造包容性的工作文化、实践和环境,使每个人都能充分发挥自己的潜力
  • 在工作的各个阶段考虑和重视客户和邻近社区的不同需求
  • 围绕EDI开发更广泛的供应链能力

我们鼓励他们通过以下方式实现这些目标:

  • 在资格预审、投标及监察工作表现的过程中,提供明确的准则
  • 提供大师课程,网络研讨会和与供应商的一对一会议
  • 通过协同绩效框架收集EDI绩效信息
  • 支持和发展我们的供应商多元化论坛
  • 收集供应商劳动力多样性数据并对其进行基准测试
  • 听取和学习一系列行业机构以及供应商多样性论坛

供应商多元化论坛

这是一个自发的供应链代表组织,自2007年开始运作。

论坛的愿景是:“共同努力,创造一个更具包容性和多样性的行业,造福高速公路客户和我们经营的社区”。

重点是:

  • 改善包容性行为——帮助我们思考我们的行为和互动如何影响他人
  • 分享和采用最佳实践——向同行学习
  • 创造催化剂——帮助他人走上包容之路

该论坛是我们合作委员会的一部分,影响着更广泛的供应链EDI实践。

平等和多样性是我们决策过程的关键组成部分。当我们改变或引入新的政策、做法、指导或组织活动时,我们会进行平等影响筛选和评估。

我们的内部决策流程确保多样性考虑、潜在影响和促进平等、多样性和包容性的机会是我们提供计划和服务的内在要素。

最近所有的平等影响筛选和评估都是由监督董事进行的,以便在其生命周期内进行审查和更新。这确保了EDI在我们项目的持续基础上得到考虑,因此是“活的”文档。

汇报我们的进展

我们的目标是将平等、多样性和包容性纳入我们的决策程序,使其成为我们所有工作中的关键业务考虑因素。beplayful因此,我们不断取得的成就将体现在我们的年度报告中。

反馈